"Les Top 5, 15 ou 30" font leur preuve sur le terrain.
- paradigmbelfort
- 15 juin
- 1 min de lecture
Petit clin d'œil aux managers que j'ai accompagné, parfois septiques sur l'utilité et aujourd'hui, ils l'ont adopté.
Lors de mes modules de formation en coordination d'équipe, une question revient souvent : “Comment avoir des échanges utiles, rapides et motivants avec mon équipe ?”
Nous avons donc introduit un outil de communication managériale très concret : "Le Top 5 / 15 ou 30” ?
C'est un cadre pour structurer les échanges terrain, court, synthétique et dynamique.
📌 5 minutes – Le check quotidien
Prendre la température, partager les objectifs, les RV importants, les plannings
📌 15 minutes – Le point flash d’équipe
Aligner sur les objectifs du jour, les priorités, les aléas, rappel des règles de sécurité.
📌 30 minutes – L’échange de fond (1 à 2 fois par mois)
Prendre du recul avec un collaborateur : motivations, idées d’amélioration, feed-back réguliers.
Ce format donne du rythme, du sens et de la reconnaissance — sans alourdir l’agenda de chacun.
Résultat :
Moins de malentendus
Plus d’engagement
Une relation managériale plus vivante et structurée
Combiné à du coaching et des mises en action concrètes, cet outil fait vraiment la différence sur le terrain.
Et vous, quel est votre rituel de communication avec votre équipe ?
