Au fil des séances, un vrai déclic s’est produit : Laurène a commencé à prendre la parole régulièrement, à exprimer ses idées, ses désaccord… et surtout, à être écoutée.

La force de cette collaboration : conforter les pratiques des managers et apporter des nouvelles actions concrètes, faciles et utiles. Formation, coaching

oser les bases d’un partenariat solide et constructif dès le départ de l’aventure, en cultivant une relation de confiance et de coopération.