Au fil des séances, un vrai déclic s’est produit : Laurène a commencé à prendre la parole régulièrement, à exprimer ses idées, ses désaccord… et surtout, à être écoutée.

La force de cette collaboration : conforter les pratiques des managers et apporter des nouvelles actions concrètes, faciles et utiles. Formation, coaching

oser les bases d’un partenariat solide et constructif dès le départ de l’aventure, en cultivant une relation de confiance et de coopération.

Faire un bilan de compétences avec Paradigm, ce n’est pas… ❌ un atelier collectif impersonnel. ❌ des exercices copiés collés sans lien avec votre parcours. Mon accompagnent, c’est au contraire… ✅ Un lieu confidentiel et accueillant, où l’on se sent libre de déposer ses questions. ✅ Une consultante à l’écoute, qui chemine à votre rythme.

Beaucoup d'énergie… mais pas d’élan. On court, on s'agite, on fait, on gère. Mais au fond, on a parfois cette impression étrange :👉...

Merci de nous adresser vos demandes exclusivement via le formulaire de contact sur notre site :👉 www.arc-paradigm.fr

Dirigeant(e)s, entrepreneurs, managers : vous avez, vous aussi, le droit (et le besoin) de faire une pause pour mieux avancer. Coaching individuel & bilan de compétences : et si c'était le bon moment pour vous ?

Une expérience formatrice, humaine, et essentielle pour se préparer à un management plus responsable et bienveillant.

💫 Un grand merci à l’équipe Ici Belfort-Montbéliard pour leur visite et ce super moment partagé dans nos locaux à Belfort - Paradigm ! 💫

Un imprévu, une norme qui évolue, un retard , un client qui attend une réponse dans l'heure… Nos conducteurs de travaux jonglent chaque jour avec la réactivité, la sécurité, la qualité, les délais… Et malgré tout, ils tiennent la barre. 💪

Lors de mes modules de formation en coordination d'équipe, une question revient souvent : “Comment avoir des échanges utiles, rapides et motivants avec mon équipe ?” Nous avons donc introduit un outil de communication managériale très concret : "Le Top 5 / 15 ou 30” ? C'est un cadre pour structurer les échanges terrain, court, synthétique et dynamique.

Au total, 13 tuteurs engagés ont participé à un parcours de formation autour du tutorat.

Former les leaders de production à organiser le travail et motiver leurs équipes  : un levier concret de performance chez General...

La semaine, nous avons organisé un médian  sur le module MG76 #Management de l'#UTBM — un test à mi-parcours qui ne sert pas qu’à...

L'objectif : aider chaque étudiant à mieux se connaître, à découvrir son territoire (valeurs, aspirations, compétences, réalités du marché local), et surtout à se fixer un plan d’action concret pour l’avenir.

Culture du changement, cohésion d'équipe, QVT, RSE, formation, ....

Il y deux ans, une femme est venue me voir, fatiguée, perdue. Elle avait un bon poste, un bon salaire…

Le mois prochain marque une étape cruciale pour les Gap Leaders de #Forvia : le passage de leur CQP porté par l'#UIMM

Ils préparent et animent les entretiens professionnels, Elles repèrent, recueillent les besoins en formation des salariés, Ils...

Préparez votre avenir dès maintenant avec un bilan de compétences ! Pourquoi attendre la rentrée pour booster votre carrière ?