Diriger, c’est décider, impulser, anticiper. Mais c’est aussi savoir s’arrêter.
- paradigmbelfort
- 23 juil.
- 1 min de lecture
Prendre du recul n’est pas un luxe. C’est une nécessité !
Et pourtant, combien de dirigeants s'accordent vraiment ce temps de respiration, de réflexion, de recentrage ?
👉 C’est ce qu’a fait Claire, dirigeante d’une PME industrielle de 80 salariés.
Après 10 ans à la tête de son entreprise, elle sentait une forme d’essoufflement. Les décisions devenaient plus lourdes, la vision moins claire, les priorités floues. Elle a choisi de ne pas traverser cette phase seule.
En s’engageant dans un coaching personnalisé couplé à un bilan de compétences, Claire a pu :✔️ Identifier ce qui lui pesait réellement
✔️ Revenir à ses fondamentaux et à ses valeurs de dirigeante
✔️ Réajuster son positionnement et ses priorités stratégiques
✔️ Retrouver une dynamique plus juste, pour elle et son entreprise
💬 “Ce travail m’a permis de remettre du sens et de la clarté. J’ai compris que je n’avais pas à tout porter seule.”
➡️ Être accompagné.e, ce n’est pas un signe de faiblesse, même j'ai l'impression de me répéter. Un temps qui ne m'a pas été offert et qui au combien, aurait été bien utile lorsque tout s'accélère, les activités se confondent entre urgent et important, le repos des congés n'est pas total car on anticipe la réorganisation de la rentrée ......
Dirigeant(e)s, entrepreneurs, managers : vous avez, vous aussi, le droit (et le besoin) de faire une pause pour mieux avancer.
Coaching individuel & bilan de compétences : et si c'était le bon moment pour vous ?
Discutons-en.
06 09 50 64 80
