COACHING
Qu’est ce que le coaching ?
Le coaching, c’est une relation de partenariat, un accompagnement en vue de réaliser un projet, résoudre une problématique, surmonter une difficulté ou atteindre un objectif.
Avec Paradigm, comment se passe une séance de coaching ?
Chaque séance dure en moyenne 1h30, nous avançons à votre rythme et fixons le nombre de séances nécessaires ensemble.
Les rendez-vous ont lieu à mon bureau ou en visio du lundi au vendredi en journée, en soirée ou le samedi matin.
Les petits +++
Je dispose d’un espace extérieur permettant de travailler hors murs pour favoriser la déconnexion et l’émergence d’idées.
Qui réalise le coaching ?
Je suis formée au coaching et à la communication non verbale et c'est avec enthousiasme que je conduis ces séances dans le respect du code de déontologie de la profession.
De nature empathique, c’est avec facilité que je crée le lien permettant d’échanger librement en toute simplicité.
COACHING PROFESSIONNEL
COACHING PROFESSIONNEL
Cet accompagnement personnalisé aide chaque salarié(e) à mieux se connaître, à surmonter ses craintes et à déployer pleinement son potentiel.
Il répond à de nombreux besoins concrets fixés lors de la première séance.
Relevez votre potentiel !
DANS QUEL BUT ?
Travailler sa persuasion
Prendre la parole en public
Gérer son temps et ses priorités
Formuler des objectifs SMART
Formuler des feed-back constructifs
Apprendre à déléguer
Travailler son assertivité
COACHING ENTREPRISE
Les évolutions conjoncturelles et technologiques, la recherche de compétitivité, la fin du management traditionnel peuvent générer du stress, de la fatigue, des doutes et de la frustration.
Grâce à un programme unique et un rythme adapté, vous trouvez les leviers à actionner pour une meilleure efficacité et un mieux-être.
Le coaching entreprises est destiné aux dirigeants, chefs d’entreprise et cadres.
Mais pas seulement, j'accompagne également des salariés en poste, nouvellement intégrés ou en mobilité interne sur demande de l’entreprise. Dans ce cas précis, ce coaching fait l’objet d’un lien étroit avec le dirigeant lui-même ou le/la DRH et d'une convention tripartite.
DANS QUEL BUT ?
Accompagnement des changements internes
Travailler son assertivité
Développer son compétences relationnelles
Limiter la surcharge mentale
Gérer son temps et ses priorités